達海控股集團四屆三次股東會勝利閉幕
發(fā)布時間：
2021-02-22
金牛賀歲，歡樂祥瑞。2月20日，來自達海控股集團各單位的40多位注冊股東相聚在祥云樓一樓股東會議室，參加達海控股集團四屆三次股東會。會議由達?？毓杉瘓F董事局副主席俞國兵主持。
會上，達?？毓杉瘓F董事局主席耿裕華作了題為《踏石留印抓落實，與時俱進勇創(chuàng)新，用知行合一轉(zhuǎn)型升級推動集團航母駛向新航程》的董事局工作報告。他說，2020年是集團發(fā)展史上極不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情和錯綜復雜的國際國內(nèi)形勢，集團董事局科學防范疫情，調(diào)整戰(zhàn)略部署，調(diào)整優(yōu)化管理架構(gòu)，完善子公司治理結(jié)構(gòu)，全力推進項目核算制，建立全新的信息管理平臺系統(tǒng)，實行子公司高層和委派會計流動機制，實行嚴格的問責制度，努力建立適應市場環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。集團如期高效建設(shè)完成南通、珠海兩地新冠應急醫(yī)院，伸出捐贈之手助力武漢抗疫，在十分嚴峻形勢下，經(jīng)濟發(fā)展逆勢增長，取得較好成績。
關(guān)于2021年的工作，耿主席表示，要繼續(xù)優(yōu)化母子公司新型管理架構(gòu)，進一步調(diào)整完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升管理效能；繼續(xù)增強資本運作能力，全力推動子公司上市；繼續(xù)全力推動項目核算在公司開花結(jié)果，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏；繼續(xù)強化經(jīng)營，轉(zhuǎn)變思維模式，用轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)建新的商業(yè)模式、創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益；與時俱進，繼續(xù)利用信息化技術(shù)手段，全力推動企業(yè)管理信息化、平臺化；繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，開拓思維，多途徑招聘、培養(yǎng)和使用人才，構(gòu)建科學、合理、高效的人才梯隊；繼續(xù)充分調(diào)研，建立健全管理制度，著力推動規(guī)章制度落實，不斷提升制度執(zhí)行力，維護制度的權(quán)威性；繼續(xù)創(chuàng)建、弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，推動企業(yè)和諧發(fā)展。
總會計師葛緯同志作《2020年度財務工作報告》并宣讀2020年度利潤分配方案（草案），沈笑非同志作《2020年度監(jiān)事工作報告》。與會股東分成四個小組對上述三個報告和利潤分配方案進行了熱烈討論。
大家一致認為，董事局工作報告科學全面地總結(jié)了達?？毓杉瘓F及所屬子公司在2020年取得的成績，實事求是地制定了達?？毓杉瘓F2021年的發(fā)展戰(zhàn)略，為所屬子公司未來的發(fā)展方向提出了明確目標，對達?？毓杉瘓F及所屬子公司的改革和轉(zhuǎn)型升級具有深刻的指導意義。大會對董事局的決策和取得的成績表示滿意，對公司財務工作、監(jiān)事工作表示滿意，并一致通過了上述三個工作報告和利潤分配方案。
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